歲序更替，華章日新。伴隨著新春的腳步，我們迎來了充滿希望與挑戰的2025年。今年，是集團三年改革發展行動計劃實施的第一年，是集團業務發展、總部基地建設迎來重要節點的關鍵之年，也是大抓落實、砥礪攻堅、奮勇爭先之年，責任與壓力同在，挑戰與機遇并存。為更好地展現集團在新一年的發展決心與規劃，全力沖刺一季度“開門紅”，為全年工作開好局、起好步，推動集團工作再上新臺階，辦公室牽頭組織開展“新春部門話發展”系列專題報道。通過聆聽各部門在新征程上謀發展、抓落實、求突破，帶領團隊奮勇向前的心聲，充分展現各部門“開局就是決戰、起步就是沖刺”的拼搏姿態，感受集團在新一年的蓬勃活力與無限可能。
以“干”促變，以“變”破局，開啟高質量發展新征程
建材產品檢驗所
建材產品檢驗所所長王曉格（左三）指導材料力學性能測試
新春伊始，萬象更新。站在“十四五”收官與“十五五”謀劃的歷史交匯點，建材產品檢驗所全面貫徹落實集團黨委戰略部署，錨定高質量發展目標，全所上下以“起步即沖刺、開局即決戰”的奮斗姿態，以員工之“干”促發展之“變”答時代之“卷”，逆勢突圍，破浪前行，吹響改革創新沖鋒號。
從“檢測工廠”到“行業智庫”，轉變理念“創新干”。在傳統建材領域形勢受宏觀政策影響的背景下，建材所清醒認識到“不破不立”的生存法則。全所將以“檢測，不止于建材！服務，不止于檢測！”為發展宣言，推動思維模式全面升級。由單一檢測業務向價值鏈高端延伸，在消防、高分子材料等領域形成“檢測+解決方案”模式，組建技術市場團隊，深度參與企業研發、標準制定，為行業提供技術咨詢與創新支持，提升客戶黏性。
從“粗放式”到“精益化”，深化管理“務實干”。面對集團事業部制改革，建材所主動作為，將管理變革視為提質增效的“加速器”。重新梳理各工作條線，整合人力資源，明確工作目標，發揮團隊優勢。優化內部專業架構，大力發展新材料新產品技術團隊、充分調動優秀專業人才的能動性，激發技術人才的創新活力。
從“傳統紅海”到“新興藍海”，拓展賽道“擔當干”。全所持續完善“十四五”規劃周期內建設項目能力，深挖新材料產業動能，找準市場需求點，開展新型消防產品、新型建筑材料等項目建設工作。加強對應急消防領域、交通領域、智能家居消費品領域的資質獲取和業務拓展工作，緊緊圍繞國家“兩重”、“兩新”政策中重點領域和消費品以舊換新相關要求開展能力建設，實現穩存量、擴增量、降成本、促發展的目標。同時深化調研，形成專項工作組，做好建材所“十五五”戰略發展規劃。
從“單向輸出”到“生態共生”，提升服務“團結干”。重構客戶關系，打造“全鏈服務生態”。構建業務客服團隊和技術服務團隊，實施“一企一策”，從產品研發、功能升級、標準制定等方面為相關企業定制個性化方案；通過服務團隊入企技術幫扶、聯合行業協會推動標準升級、參與產品迭代研發等手段引領行業規范化發展，不斷擴大業務廣度和深度，做好檢測“旁觀者”到產業鏈“共建者”的轉變。
古人云：“事因，生于虔，成于務，失于驕。”建材產品檢驗所將以“干”促發展，以“變”贏未來，以破釜沉舟的決心，錨定理念方向，夯實管理根基，提升核心能力，深化服務價值，凝聚部門合力，在高質量發展的道路上砥礪前行，再創輝煌！
