為進一步強化集團安全生產，全面消除安全隱患，5月31日，方圓集團總經理闕利明帶領辦公室負責人、電池維保專家等一行，對集團的電源電池等安全隱患進行現場大排查。檢查組對在下沙園區和七格園區的食品所、化工所、機械輕工部等重點實驗室的電源電池安全和易燃易爆樣品管理等進行了檢查。現場核實各實驗室電源電池管理是否落實專人專管、是否定期檢查并做好檢查記錄，是否配置警報監控和消防設備，檢查組對各實驗室的電源電池、UPS主機使用情況進行檢查；在食品所對應急反應處置進行督查，在化工所對危化品的存貯、使用提出相關建議。現場共出具整改建議、要求5條。

在檢查中，闕利明強調，各部門要切實履行安全生產主體責任，做到以下幾點，一是必須始終保持清醒頭腦，容不得絲毫麻痹大意，各部門要壓實責任見人、落實任務見底，實行專人專管，強化應急演練、樹立典型模范；二是必須經常“回頭看”，不僥幸馬虎走過場。抓牢關鍵環節、關鍵人員，強化電池產品采購質量管理，完善電池性能日常巡檢機制；三是必須以超常規舉措和力度抓好問題整治整改，容不得絲毫怠慢松懈，動態清零，并舉一反三，加強安全智能監控平臺建設，將隱患的“被動處置”轉變為“主動預防”。

安全生產體系不完善，也是集團在開展主題教育調研中發現的問題，下一步，方圓檢測集團將切實做好主題教育整改整治工作，聚焦安全生產這個重點問題，認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，持續開展“安全生產月”和安全生產隱患大排查大整治活動，全面排查、徹底整治各領域安全生產風險隱患，完善集團安全生產組織架構，合理運用智慧管理手段，優化安全管理相關制度，強化安全管理隊伍素養，推動安全理念入腦入心，真正做到以主題教育之知、促安全生產之行，堅決守住不發生重特大事故和敏感事件的底線，將主題教育成果轉化為做好集團工作、推動事業發展的生動實踐。