為進一步加大欠費催收力度，扎實推動審計整改工作，12月27日，方圓檢測集團召開2022-2023年度欠費催收專項工作推進會，通報目前欠費催收進展情況，宣貫應收賬款管理制度，并部署下一階段的催收工作。集團總經理闕利明主持會議并講話，副總經理陸品、陳洪波，紀委書記虞新華，黨委委員邴智剛及相關部門、子公司負責人參加會議。

會上，業務管理部通報集團目前欠費催收完成情況，分析不同類型業務在催收過程中存在的困難，并對下一步催收工作進行布置。財務管理部對新制定的《應收賬款管理制度》作宣貫，對應收賬款的定義、分類、管理原則、流程、責任主體等內容進行解讀，并強調各部門應樹立應收賬款管理事前、事中、事后的全過程管理思維。

陳洪波指出，各部門要在思想上高度重視，吃透當前考核政策變化，轉變觀念，分析原因、應催盡催。她認為，要把“規范”和“提效”作為業財融合的首要工作，強化構建規范化的財務內控體系和標準化的作業范式，防范風險。精簡業務流程，強化各業務系統的貫通對接，提高工作效率。她強調，業務管理系統作為業財融合一體化建設的重要前端，各相關部門要切實履行職責，提高業務系統數據采集的規范性、完整性和準確性，為業財融合一體化平臺建設打下堅實基礎。

陸品指出，各相關部門、子公司要加大催收力度，全力推進業務執業的規范化與標準化進程；要將業務風險把控放在首位，構建全方位、多層次的風險防范體系，為業務發展構筑穩健之基；要嚴格遵循集團制定的工作流程與制度規范標準，切實保障業務工作質量與風險可控；要加強合同評審的規范性與合法性，為集團業務發展打造堅實的執業規范基礎。

闕利明對集團當前催收整體情況進行分析，對當前的催收形勢和催收問題整改政策要求進行詳細講解。他指出，做好欠費催收工作是全面完成審計整改，實現企業降本增效，資金有效運轉的必然要求；是進一步實現業財融合，提升經營管理水平，保持高質量健康發展的必然選擇；是提升集團經濟運行質量，防控化解各項風險，保持國有企業持續快速穩健發展良好態勢的必然舉措。當前集團距離催收進度目標仍存在一定差距，各部門要厘清思路、齊心協力、堅決打贏欠費催收攻堅戰。他強調，2025年是集團業務規范提升年，各部門要統一思想，轉變觀念，全面樹立合規經營、強化內控的管理意識，切實防范經營風險和財務風險，以資金安全保發展為目標，扎實推進催收工作，為集團業務規范化發展筑牢根基。他要求，要突出重點，聚焦審計口徑，并行推進“應催盡催”，確保完成審計整改任務；要加大催收力度，精準施策，同步做好催收痕跡化工作，必要時通過法律手段維護集團合法權益；要壓實責任，進一步細化催收情形，明確各部門職責、各司其職、協同合作、形成合力，確保催款工作高效開展。

會議還邀請北京天達共和(杭州)律師事務所馬競萁律師從法律層面對催款工作的協商和訴訟階段的相關事項作出解釋和提示。